Leadership Round Table 2025 - ein Rückblick
- Bernd Wandel
- vor 7 Tagen
- 3 Min. Lesezeit
Aktualisiert: vor 18 Stunden
Unter dem Thema „Daten & KI in der Sozialwirtschaft“ fand kürzlich unser exklusives Format Leadership Round Table statt.
Mit einer klar auf 30 Teilnehmende begrenzten Teilnehmerzahl war die Veranstaltung vollständig ausgebucht, ein deutliches Signal für das große Interesse an diesem Zukunftsthema. Eingeladen waren ausschließlich Führungskräfte und Entscheider:innen aus gemeinwohlorientierten Organisationen. Ein bewusst nicht-technisches Publikum, für das alle Inhalte verständlich, strategisch relevant und vollkommen ohne Tech-Sprech aufbereitet wurden.
Der Round Table bot genau den Ort, der in den vergangenen Jahren vielfach gefehlt hat: ein unabhängiges Forum, in dem Geschäftsleitungen und Führungskräfte aus NGO, NPO, Kirche, Wohlfahrt und Bildung offen über die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation sprechen können. Ohne Technikfokus, ohne Herstelleragenda und ohne Verkaufscharakter. Stattdessen standen strategische Relevanz, Praxistransfer und Austausch auf Augenhöhe im Zentrum.
Die Initiative wurde gemeinsam von Communication Team und KOGNOS ausgerichtet und durch Microsoft Elevate als Gastgeber unterstützt. Die kompakte Gruppengröße erwies sich als optimale Basis für intensiven Dialog, vertrauensvolle Gespräche und echte Impulse für die eigene Organisationsentwicklung.
Ein Format, das durch Dialog und Praxis überzeugt
Der Leadership Round Table war kein klassischer Konferenztag, sondern ein kuratiertes Arbeitsformat mit klarer Struktur und viel Raum für Interaktion. Moderiert wurde der Tag von Anja Heyde, einer der profiliertesten Moderatorinnen im deutschsprachigen Raum. Mit journalistischer Tiefe und der Fähigkeit, komplexe Themen verständlich und pointiert zu vermitteln, führte sie souverän durch Impulse, Praxisbeispiele und Podiumsdiskussion.
Inspirierende Keynote – Führung entscheidet über die Zukunft von KI und Daten
Ein erster Höhepunkt war die Keynote von Thomas Berding (CIO der Malteser, Geschäftsführer SoCura). Seine Kernbotschaft war eindeutig: Daten und KI sind keine technischen Randthemen, sondern Führungsarbeit.
Mit prägnanten Aussagen wie „Führung, die KI ignoriert, ignoriert die Zukunft“ und „Eine Strategie ohne Datenstrategie ist keine Strategie“machte er deutlich, dass Digitalisierung nicht mit Tools beginnt, sondern mit Haltung, Mut und Entscheidungsfähigkeit.
Perfekte Datenlagen werde es nie geben. Führung heiße deshalb, trotz Unsicherheit zu handeln und Orientierung zu geben. Ein weiterer zentraler Gedanke: KI macht Organisationen nicht menschlicher. Das bleibt Aufgabe der Führungskräfte.
Seine Keynote gab den Teilnehmenden eine klare Ausrichtung und zugleich Zuversicht: Wer heute die “richtige Welle” setzt, führt seine Organisation sicher in die digitale Zukunft.
Highlights des Tages
Impulse mit strategischer Tiefe
Die fachlichen Beiträge führten teils provokant mitten hinein in die zentralen Zukunftsfragen der Sozialwirtschaft: von Datenstrategie und Prozessoptimierung über verantwortungsvolle KI bis hin zu Leadership und Kulturwandel.
Best Practices aus dem Sektor
Praxispartner aus Organisationen wie World Vision, SOS Kinderdorf, Christoffel Blindenmission, der Erzdiözese Salzburg, Aktion Mensch oder dem Caritasverband der Erzdiözese München & Freising zeigten anhand konkreter Use Cases anschaulich, wie daten- und KI-basierte Lösungen schon heute Wirkung entfalten und wo es noch offenen Fragen zu klären gilt.
Zeit für kollegialen Austausch
Zwischen den Sessions blieb bewusst Raum für informelle Gespräche. Viele Teilnehmende beschrieben diesen Austausch als sehr gute Ergänzung zu den praxisnahen Beispielen. Ein Rahmen, um Fragen zu vertiefen, Perspektiven auszutauschen und Kontakte zu knüpfen.
Moderierte Podiumsdiskussion
Wechselnde Panelgäste sorgten für vielfältige Perspektiven und eine lebendige, konstruktive Diskussion zu den drängendsten Fragen des Sektors.
Thematische Brennpunkte
Daten strategisch denken. Vom Informationschaos zur Entscheidungsgrundlage
Geschäftsprozesse wirksam verbessern. Wertschöpfung statt Tool-Experimente
Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll nutzen. Pragmatisch, ethisch, gemeinwohlorientiert
Veränderung gestalten. Kommunikation, Strukturen und Führungsbeteiligung als Schlüssel
Perfekter Rahmen: Die Microsoft Deutschlandzentrale
Microsoft stellte seine hochmoderne Deutschlandzentrale in München-Schwabing zur Verfügung und sorgte darüber hinaus für hervorragende Verpflegung. Die Location bot eine inspirierende Atmosphäre – architektonisch wie technologisch – und unterstrich den Zukunftscharakter des Themas.
Fazit: Ein Format mit Wirkung
Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren eindeutig: Der Leadership Round Table überzeugt durch strategische Tiefe, praktische Relevanz und echten Austausch. Er bietet Führungskräften genau den Rahmen, den sie benötigen, um Orientierung zu gewinnen, Bedenken zu adressieren und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.
Ausblick
Der nächste Leadership Round Table im Frühjahr 2026 ist bereits in Planung. Da auch diesmal die Plätze streng limitiert sind, lohnt sich eine frühzeitige Anfrage.
Wer die Zukunft in der Sozialwirtschaft aktiv mitgestalten möchte, ist hier genau richtig. www.leadership-round-table.de